Традиционная модель управления предприятием

модель управления#ПроШкольнуюКомпанию #Оглавном

 Традиционная модель предусматривает иерархичную структуру управления, при которой руководство предприятия по мере его продвижения по этапам работы обеспечивается командой руководителей. Работники, занимающиеся производством и сбытом товаров и услуг, относятся к нижестоящему уровню, который подчиняется  и контролируется вышестоящим. В структуру также включаются  сотрудники, осуществляющие учет, финансовые расчеты, маркетинговые исследования, использование информационно-коммуникативных технологий и др.

Иерархический тип структуры управления имеет много разновидностей. Самой распространенной является линейно-функциональная организация управления, в основу которой положен так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, финансы, персонал, информационно-коммуникационные технологии). По каждой из них формируется иерархия служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху вниз. Иерархическая структура предполагает наличие формальных правил и норм при выполнении менеджерами своих задач и обязанностей.

0

Оставить комментарий