Командная модель управления предприятием

командная модель#ПроШкольнуюКомпанию #Оглавном

Чтобы соответствовать изменяющимся условиям и успешно конкурировать на рынке, организации постоянно совершенствуют структуры и методы управления и стремятся наиболее эффективно использовать таланты и умения своих работников. Ни одна организация не может существовать без взаимодействия с потребителями и поставщиками. Сегодня  многие компании взаимодействуют даже  с конкурентами, обмениваясь с ними информацией  и технологиями, получая от этого взаимную выгоду. Традиционная модель организации с жесткой системой принятия решений  и автократическим стилем лидерства все чаще уступает место более гибкой командной структуре.  Для такой системы характерно: совместное принятие решений, взаимозаменяемость работников внутри групп, относительно свободный график работы, наделение сотрудников достаточно широкими полномочиями, создание условий для более полного использования  их творческого потенциала, взаимодействие основного и вспомогательного персонала, привлечение работников со стороны. Ключевым фактором является командная работа, включающая взаимодействие, лидерство, следование, взаимовлияние и взаимопомощь, поддержку в решении комплексных задач и процессов.

0

Оставить комментарий